Limitaciones positivas
lonely tree in the snow… by santo rizzuto
Constraints drive innovation and force focus.
Esta frase la leí en el libro de 37signals “Getting Real” y se traduce algo así como “las limitaciones llevan a la innovación y fuerzan a enfocarse“. Desde entonces formó parte de mi visión sobre “el emprender” por su simpleza y realidad.
Al emprender, el emprendedor se encuentra con muchas limitaciones en casi todos los aspectos: tiempo, dinero, mano de obra, etc. Uno podría pensar que si no estuviera limitado y tuviera recursos suficientes todo el tiempo, la calidad de nuestro producto se elevaría en forma proporcional. Bueno, en el mundo real esto no es así y tiene sentido que no lo sea.
Las limitaciones nos hacen esforzarnos más, valorar más nuestros logros y no nos dejan quedarnos en el camino. Un contra-ejemplo típico podría ser el “emprendedor” que realiza su emprendimiento de hobby, en la mayoría de los casos porque goza de una situación económica muy favorable y tiene un colchón (familiar generalmente) que lo proteje ante una caida. Estos “emprendedores” (perdón por comillear tanto pero así lo siento) posiblemente no pase las primeras rondas de su emprendimiento, ya que el emprender es una constante lucha que sin la motivación adecuada no cualquiera la afronta.
Con esto no quiero decir que todo emprendedor debería estar con la soga en el cuello todo el tiempo, corriendo tratando de agarrar los platos antes que se caigan, sino que la formación de un emprendedor se ve trastornada si no encuentra una lucha por lo que necesita. Es parte de su naturaleza tomar el camino de piedra y aguantar el tiempo que sea necesario.
Hace poco asistí un excelente desayuno de Palermo Valley donde Agustín Badano dio un ejemplo muy claro (que voy a tener que parafrasear porque carezco de la cita textual): él dijo que si un emprendimiento no encontraba su modelo de negocio sustentable pero a la vez no tenía limitaciones porque, supongamos, había conseguido una inversión inicial muy olgada, iban a seguir “echandole nafta” (dinero) a un modelo de negocio que no funciona y sólo iban a lograr prolongar la agonía hasta consumir todos los recursos. En cambio, un emprendedor con limitaciones va a probar su modelo, y en caso de no funcionar utilizará otro pilar fundamental que es la flexibilidad, para modificar el emprendimiento como sea necesario y poder pegar el volantazo antes de que sea tarde.
Para finalizar, este post lo estoy escribiendo limitando mi tiempo con un timer de cocina visible todo el tiempo, con lo que seguramente escribiré lo mismo que hubiese escrito en varias horas “libres”, pero sólo en 30 minutos.
Este post es parte de la migración del sitio Oportuncrisis al blog de Lima Cohen
Tags: oportuncrisis
May 30th, 2010 at 11:28 am
Excelente David, muchas veces nos quejamos de nuestro entorno y falta de oportunidad, sin embargo todo lo que vale la pena necesita del mayor esfuerzo.
Un saludo..
June 28th, 2010 at 8:01 am
La verdad que estoy de acuerdo, sobre todo en la motivación y considero que es algo que debemos analizar a diario si nuestra motivación es la correcta.
December 31st, 2010 at 5:02 pm
[...] ahora mismo, ya que el proceso de selección cierra hoy a media noche. Tómenlo como una limitación positiva que los obliga a no titubear y [...]
January 30th, 2011 at 8:28 pm
[...] del entorno habitual: no tener a mano nuestras herramientas de costumbre es una limitación positiva si se usa con inteligencia, especialmente cuando nos forzamos a enfocarnos en resolver un problema [...]
February 28th, 2011 at 11:53 am
[...] de varias tendencias de las que escribí anteriormente, como mi evangelización del HTML5, las limitaciones positivas y el saber medir nuestro tiempo para [...]